Au cœur de l’humain !
L’événement qui s’est tenu au Château d’Aigle, le 10 octobre, a été l’occasion de réfléchir sur des thèmes primordiaux pour l’avenir, tels que l’employabilité, l’inclusion, la diversité et la gestion des talents. Ces thèmes ont été traités au travers d’un tête-à-tête avec Amina Lanaya, directrice de l’UCI, et d’une table ronde regroupant Aude Pugin, CEO d’Apco Technologies SA, Sergei Aschwanden, Directeur général de l’Association touristique de la Porte des Alpes, et Michel Gicot, Responsable de la prévoyance individuelle, la Mobilière.
L’employabilité est au cœur des préoccupations, et Stéphane Benoit-Godet a ouvert le débat sur la manière de conserver les talents en Suisse. Comment les attirer, comment les retenir ? Il est indispensable de répondre à ces questions pour maintenir un environnement professionnel dynamique et compétitif.
L’inclusion, la diversité et l’égalité à l’Union Cycliste Internationale
Amina Lanaya, première femme directrice de l’Union Cycliste Internationale, nous a rappelé l’importance de la diversité et de l’inclusion, notamment dans le domaine sportif.
La route vers l’égalité des sexes est encore longue, mais de nombreux efforts ont déjà été entrepris. Des quotas sont mis en place, et des formations sont proposées pour encourager la participation des femmes. Les salaires ont évolué de manière particulièrement positive : désormais, les femmes perçoivent des rémunérations équivalentes à celles de leurs homologues masculins au sein des équipes de deuxième niveau. Cette avancée est véritablement remarquable. Autrefois rétribuées à hauteur de CHF 8’000.- par an, elles touchent aujourd’hui environ CHF 80’000.- CHF. L’égalité est en marche !
Comment l’UCI trouve-t-elle ses talents ?
Le domaine sportif est un monde de passion, ce qui augmente significativement l’attractivité des fédérations. Les collaborateurs et collaborateurs qui souhaitent rejoindre l’UCI sont très souvent fiers et heureux de représenter le cyclisme… ce qui ne dispense pas la Fédération de d’évaluer régulièrement ses conditions de travail.
Table ronde : « Brain drain & brain gain »
Trois invités de marques pour la table ronde :
- Aude Pugin, CEO, Apco Technologies SA
- Sergei Aschwanden, Directeur général, Association touristique de la Porte des Alpes, Villars
- Michel Gicot, Responsable de la prévoyance individuelle, la Mobilière.
Aigle, un lieu d’opportunités
Même si cela ne saute pas aux yeux de prime abord, Aigle dispose d’une grande attractivité. Située à proximité du lac et de la montagne, elle attire de nombreux talents qui choisissent de s’installer dans cette région, où la qualité de vie est indéniable et les coûts de location, sensiblement plus abordables que sur l’arc lémanique.
Séduire les travailleurs qualifiés
Pour pouvoir attirer des travailleurs qualifiés, il n’y a pas de miracles, il faut proposer des conditions de travail attractives. Les employés ont gagné en pouvoir depuis la pandémie et il est nécessaire de répondre à leurs attentes, notamment en matière de flexibilité et d’équilibre entre vie privée et professionnelle.
La quête de sens et la pénurie de talents
Le phénomène des jeunes en quête de sens dans leur travail et la pénurie de talents ont également été abordés. Il est devenu essentiel d’offrir des opportunités de formation et d’adapter les horaires de travail pour répondre aux nouvelles réalités.
L’importance du respect, des formations et de la communication a été soulignée pour conserver les talents au sein des entreprises.
Ces échanges ont mis en lumière l’importance de l’humain au cœur du monde professionnel. Attirer, retenir et promouvoir les talents, tout en garantissant l’équité et le bien-être des travailleurs, sont des enjeux majeurs pour l’avenir de la Suisse. La continuité et l’acceptation des erreurs sont des éléments clés de la gestion des ressources humaines. En fin de compte, c’est le partage de valeurs, l’envie d’avancer dans la même direction et la capacité à impliquer et maintenir les collaborateurs qui alimentent le succès de toute entreprise.
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