Denis Muller

Le passage à la retraire entraîne souvent une mise en marge et coupe la personne d’un monde en perpétuelle évolution. Pour Denis Müller, Adlatus Léman est le moyen de rester en contact avec la réalité.

Il est membre de notre association depuis 3 ans. Il s’occupe principalement d’épauler les dirigeants dans la gestion de leur entreprise. Par exemple, il a été mandaté par le nouveau directeur d’une entreprise d’environ 50 personnes, spécialisée dans la sous-traitance pour l’industrie de la métallurgie. Ce dernier voulait faire en sorte que la certification ISO soit effectivement fonctionnelle au lieu de n’être qu’un prétexte pour obtenir des commandes. En se basant sur ce qui existait déjà, ils ont défini et mis en place les étapes importantes.

Il accompagne également des patrons dans la transmission de leur entreprise (rachat, vente ou succession).

En parallèle, il enseigne à la HEIG les techniques de projets industriels.

Son parcours en un coup d’œil :

Ingénieur de formation, il a travaillé pour de grandes entreprises comme Nestlé, Sapal SA, Dimaco SA ou encore SIM Inter SA.

Il a voyagé de nombreuses années entre l’Afrique, l’Inde et l’Europe où il s’occupait de mettre en place des lignes de production, de gérer la construction des fabriques et les relations avec les autorités locales.

Ensuite, il est devenu directeur d’un département de 350 personnes où il coordonnait les différents secteurs et leur collaboration avec les autres départements de l’entreprise : vente, R&D, administration générale.

En fin de carrière, il s’est occupé des travaux pour la certification ISO 13485, dispositifs médicaux, et l’introduction d’un ERP (Odoo). Il était également responsable de la gestion de l’atelier de production et de la formation des apprentis.

De plus, il a enseigné chez InnoPark :

• La gestion d’entreprise
• Le business modèle
• L’architecture d’entreprise

A travers sa carrière, Denis Müller a acquis les compétences et les techniques suivantes :

• Organisation globale d’entreprise
• Gestion informatisée
• Préparation pour certification ISO
• Technique de projet AGILE pour l’industrie
• Techniques « Lean », 5S, VSM
• Construction de machines
• Contrôle statistique de production

Denis a la pédagogie et le recul nécessaire pour accompagner quiconque désire démarrer ou améliorer un projet. Il est également compétent pour soutenir un dirigeant dans la transmission de son entreprise. Ses compétences techniques et ses grandes connaissances du monde de l’entreprise sont un atout.

Pour plus d’informations, n’hésitez pas à consulter son profil LinkedIn. Denis se tient à votre disposition pour répondre à toutes vos questions ou pour organiser une éventuelle rencontre.