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Management de projet

  • Il est de plus en plus impératif pour les PME de conduire leurs diverses activités sous forme de projets. Si cela est courant dans les grandes entreprises, pour lesquelles il existe des standards, les petites unités redoutent de s'y lancer craignant une surcharge bureaucratique.

  • Des compétences en management qui font défaut ou trop modestes, liées à une trop grande indépendance laissée à quelques personnes-clé, sont souvent la cause de projets non aboutis.

Compétences proposées par adlatus

  • Gestion de projet pragmatique, centrée sur la valeur ajoutée et sur les facteurs-clés :plan_daction_schémas

    - définition des objectifs du projet

    - solutions possibles

    - définition du périmètre du projet et gestion du changement

    - définition d'un cadre temporel avec échéances orientées résultats

    - organisation du projet et de son pilotage

    - planification et contrôle financier

  • La méthodologie comme la nature de l'assistance sont adaptées aux capacités du client et à la taille du projet

Bénéfice pour le client

  • une conduite du projet bien définie, adaptés à l'organisation du client

  • recours au savoir-faire adlatus

  • l'adlate peut opérer comme chef de projet responsable intérimaire ou comme appui dans l'équipe de projet du client

  • l'adlate apporte des compétences professionnelles pointues orientées solutions

  • grande expérience de direction dans plusieurs domaines

  • objectivité

  • intégrité personnelle, digne de confiance

  • conseiller expérimenté avec une longue pratique de direction et de gestion de projet