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Coaching de start-up

Start-up,
Management intérimaire

 

Champs d'action et processus

Businessplan

Appui lors de l'élaboration des objectifs, des gammes de produits et des services proposés : marché, concurrence, analyse des forces et faiblesses (SWOT), finances, marketing 

Coaching

Soutien et accompagnement des cadres

Création de Start-up

Marketing, produits, domiciliation, mesures d'encouragement, questions juridiques, infrastructures, financement

Système de gestion intégré

Conception harmonisée et conforme aux normes usuelles de manuels de qualité, de respect de l'environnement, de management, de sécurité au travail (ISO, SUVA, etc.) Etat des lieux, objectifs, planification, mise en œuvre

Opérations de communication

Planification de la communication, objectifs à atteindre, public-cible, budget publicitaire, planification des opérations et mesure de leur efficacité, actions correctrices

Développement de l'organisation

Optimisation de l'organisation actuelle, évaluation des ressources en personnel et des besoins en formation continue, objectifs financiers, mise en œuvre et suivi des actions marketing

Gestion de projets

Planification et déroulement des projets conformément aux objectifs, plan stratégique, planification tactique

Procédures de gestion

Rédaction de procédures de gestion à jour, de cahiers d'objectifs, établissement des besoins en ressources humaines et financières, évaluation des opportunités/risques, planification stratégique, plans d'action, cockpit

Planification stratégique, Company Check-up

Evaluation du positionnement de l'entreprise, éventuellement repositionnement, analyse du marché et de la concurrence, parts de marché, analyse stratégique, porte-feuilles (produits, clients, technologie, etc.), analyse de l'entreprise, de ses coûts, de son image, de la satisfaction de ses clients, de son financement

Médiation

Appui lors de médiations (propositions, soutien, accompagnement)